Komandas veidošana un saliedēšana.
Ar ko tās atšķiras?
Komandas saliedēšanas pasākums
ir jebkura veida pasākums, kurā piedalās kolektīvs-komanda. Tas var būt
pirts pasākums, boulinga vakars, tusiņš ārpus darba, vai pat kopīga
sēņošana. Tā ir darba biedru socializācija. Šādus pasākumus var
organizēt paši uzņēmumi. Savukārt Notikumu Raktuves piedāvā
komandas saliedēšanas pasākumus izveidot aizrautīgus un interesantus un
netradicionālus. Turklāt, atšķirībā no parasta tusiņa boulinga zālē vai
peintbola parkā, vadītājam ir iespējams saņemt profesionālu vērtējumu
kolektīva locekļu saderībai, spējai komunicēt un sadarboties.
Savukārt komandas veidošanas, jeb angliskā versijā teambuilding pasākumi ir klasificējami kā apmācības - ar daudz dziļāku un pamatīgāku vērtību uzņēmuma izaugsmē. Šie uzdevumi
tiek īpaši izstrādāti atbilstoši Klienta specifikai un komandas
briedumam un sasniedzamajiem mērķiem. Katrs uzdevums ir radīts, lai
maksimāli ļautu komandai pašai izvērtēt savas stiprās puses, mīnusus,
kas ir iespēja tos pārvērst stiprajās pusēs. Pēc šādiem pasākumiem
kopā ar komandu pieredzējušu organizāciju psihologu vadībā tiek veikta
pasākuma analīze soli pa solim, lai komandai ļautu pašai izvērtēt esošo
situāciju un pieņemt lēmumus tālākai attīstībai.
Kas īpašs Notikumu Raktuves vadītajiem komandas veidošanas pasākumiem:
-
konsultējam uzņēmuma vadību par darbinieku attieksmes un motivācijas
problēmu cēloņiem (šos cēloņus ļauj spilgti saskatīt īpaši iztrādāti
komandas veidošanas uzdevumi);
- palīdzam saliedēt 2 un 3
apvienojošos uzņēmumu komandas, radīt priekšnoteikumus turpmākai
sekmīgai iekšējai komunikācijai darbinieku vidū;
- izstrādājam komandas vai starpnodaļu konfliktu risināšanas metodiku;
- veicam nopietnu komandas darba analīzi;
- izveidojam iekšējās komunikācijas plānu un palīdzam ieviest to dzīvē;
- palīdzam izstrādāt uzņēmuma vīziju, misiju, stratēģiju, aktīvi iesaistot procesā uzņēmuma darbiniekus;
- pirms plānotas darbinieka paaugstināšanas, praktiski notestējam kandidāta vadītāja spējas;
-
veicam personāla optimizāciju - palīdzam izvērtēt darba uzdevumu
piemērotību konkrētam cilvēkam un koriģēt tos, pielāgojot darbu
cilvēkam, ne cilvēku darbam, kas ļauj efektīvāk izmantot
cilvēkresursus, un paaugstina darbinieka apmierinātību ar darbu.
Mūsu organizāciju psihologiem šai jomā ir sešu gadu pieredze.
Kur tas notiek?Gan
telpās, gan dabā - mežos, pļavās, pie upēm, ezeriem - iespējas
visdažādākās. Dabas klātbūtne atbrīvo cilvēkus no saspringuma un rosina
dabiskumu - gan attieksmē pret notiekošo, gan attiecībās.
Kas piedalās?Saistībā
no sasniedzamā mērķa - noteiktas nodaļas darbinieki vai visas
kompānijas darbinieki vai noteikta līmeņa vadītāji vai arī vienas
kompānijas darbinieki, kas fiziski reti satiekas, bet komunicē vairāk
ar e-pastu un zvanu palīdzību.
Darbība?Komandām
ir jāsasniedz kāds mērķis - uzveikt neparedzētos šķēršļus, spēt
vienoties, prast plānot, ģenerēt idejas, izpildīt tās, tikt galā ar
stresu, iepazīt vairāk gan sevi gan kolēģus... Pēc uzdevumu veikšanas
vai dienas beigās notiek analīze - trenera vadībā tiek analizēta
uzdevuma veikšana. Tas viss notiek vairāk vai mazāk kā interesanta un
aizraujoša spēle (piedzīvojums).
Dažādas iespējasPasākums
var notikt 1 - 3 dienas. Iespējams izmantot papildu ekipējumu - virves,
laivas, zirgus, peintbola trases, automašīnas, 4x4 džipus, armijas
aprīkojumu, ieročus, alpīnisma elementus utt.
Uzdevumi prātam un ķermenim.Fiziskos
iespējams veikt normālam veselam, īpaši netrenētam cilvēkam, taču tie
var prasīt arī piepūli un kolēģu atbalstu gan fiziski, gan morāli.
Grūtības pakāpesVar būt visdažādākās- no viegla saliedējošas un izklaidējošas dabas pasākuma līdz nopietnai problēmu risināšanai kolektīvā.
RezultātsIedvesmota,
ciešāk saliedēta komanda, tuvāk un ārpusdarba atmosfērā iepazīti kolēģi
(iespējams stipri tuvāk iepazīt īsto dabu nekā darbā). Vadītājam
iespējams no malas novērot komandu un konstatēt jaunus līderus utml.
Kombinējot
praktiskās un teorētiskās darbības, izmantojot gan psiholoģijas
metodes, gan dažādu specdienestu izstrādāto metodiku, radām
priekšnoteikumus, lai katrs komandas dalībnieks spētu redzēt vājos un
stipros punktus gan savā, gan komandas darbā. Tas vienlaikus ir
interesanti un grūti...
Tas darbiniekiem palīdzēs izprast gan sevi, gan līdzcilvēkus komandā. Un - ko vieglāk saprast, to vieglāk pieņemt.
Dažreiz pēc šāda pasākuma arī pats vadītājs pārvērtē savu attieksmi pret darbiniekiem
